Missioni Consolata - Marzo 2012

tivo. Entrambi nascono con l'in- tento di rendere disponibile l'ac- cesso al credito alle fasce più po- vere della popolazione prive delle credenziali per rivolgersi al si- stema bancario tradizionale. Sebbene microfinanza e coope- razione abbiano delle indubbie somiglianze quanto allo spirito che li caratterizza, sono tuttavia due concetti diversi. Muhammad Yunus, uno dei massimi promo- tori del microcredito al punto da esserne considerato il padre, ha concepito il proprio modello come qualcosa di differente dal credito cooperativo. Nel suo libro Il banchiere dei poveri spiega che le cooperative di credito in Bangladesh, suo paese natale, richiedevano la restituzione della somma prestata in una sola Cooperative e microcredito Le cooperative sono anche uno degli strumenti attraverso i quali vengono realizzate iniziative di microfinanza, in particolare di microcredito e, viceversa, la mi- crofinanza si può basare (ma non sempre) su un modello coopera- tranche, creando a suo dire nei contadini una resistenza a sepa- rarsi in un'unica soluzione da una cospicua cifra di denaro. Di conseguenza, i debitori tende- vano a rimandare il rimborso del credito ricevuto e ad accumulare così un debito sempre più alto, fino a trovarsi nell'impossibilità di saldarlo. Yunus adottò il me- todo opposto, decidendo di ri- chiedere il rimborso del credito in soluzioni di entità talmente ri- dotta che il cliente non si sa- rebbe neanche accorto di pa- garlo. Sempre a proposito delle cooperative Yunus scrive che, sebbene nate in risposta allo sfruttamento degli operai da parte degli avidi proprietari delle fabbriche inglesi del XVIII e XIX secolo, le imprese di questo tipo non hanno come obiettivo princi- pale quello di migliorare le con- dizioni dei poveri. «Se cadono nelle mani sbagliate - continua Yunus - le cooperative possono anche diventare uno strumento di penetrazione nell'economia che consente guadagni a singoli individui o a gruppi ristretti in- vece che portare beneficio all'in- sieme della società». Al di là dei dibattiti interni a quello che è il mondo, estrema- mente complesso, dell'imprendi- toria sociale e dell'economia so- lidale, il legame fra cooperative e microfinanza è abbastanza solido in molte realtà del mondo: in Co- lombia, ad esempio, sono im- prese di questo tipo a gestire la quasi totalità delle iniziative di microcredito nel paese. Chiara Giovetti Cooperando… 74 MC MARZO 2012 S e gli esempi di «spirito cooperativo» dei progetti di MCO sono nume- rosi nell'ambito del microcredito, dell'agricoltura e della produzione di manufatti artigianali, i contesti in cui questi progetti prendono la forma di una vera e propria cooperativa sono, per il momento, solo in via di definizione. Un esempio per tutti è il progetto di Monte Santo, nello stato brasiliano di Bahia. L'idea è quella di avviare un allevamento di capre che permetta alla popolazione locale di sopperire alle carenze nutrizionali, specialmente nei bambini, derivanti dall'estrema siccità che caratterizza la zona e dalla con- seguente impossibilità di coltivare in maniera efficace. Il costo per l'acqui- sto di una capra è 240 euro e le famiglie coinvolte si impegneranno, una volta ricevuto l'animale, a costruire il serraglio e provvedere al cibo. Il pro- getto avrà la supervisione del professor Mauricio Kalil, veterinario dell'Uni- versità di Bahia. Avviato l'allevamento, la gestione dei prodotti lattiero-caseari derivati sarà comunitaria, provvederà innanzitutto ai bisogni della singola famiglia pro- prietaria della capra ma metterà anche a disposizione della comunità latte a prezzi accessibili. Una volta che le capre si saranno riprodotte, i nuovi nati saranno venduti per poter condividere il guadagno oppure messi a di- sposizione dal comitato di gestione del progetto per altre persone che vo- gliano entrare nel programma. Seppure non gestito da una cooperativa, il progetto coinvolge la cooperativa Coopercuc di Uauá (Bahia) che si è impegnata a collaborare al progetto ac- quistando il latte quando la produzione sarà aumentata significativamente. C.G. LA CONSOLATA E LE COOPERATIVE LE CAPRE DI BAHIA # Muhammad Yunus, «padre» del microcredito e fondatore della Grameen Bank. # Sotto: atelier di sartoria in un mercato popolare in Congo RD.